據澎拜新聞網報道，美國達特茅斯大學塔克商學院名譽院長保羅·丹諾斯認來，美國當前的大學教育至少面臨五大危機：學費過于高昂、獲取學位所需時間過長、許多專業無法保證畢業生的有效就業……
“美國的大學學費實在是太貴了，學費一直在漲，私立學校包括一些公立學校有的學費加生活費一年超過10萬美元。我1970年在德州大學讀書的時候第一學期的學費是37美元，當時加州州立大學對住在加州的學生學費是全免的，現在動不動就高達三四萬美元。”面對高昂同時又漲得太快的美國大學學費，美國達特茅斯大學塔克商學院名譽院長保羅·丹諾斯（Paul Danos）憂心忡忡，飛漲的大學學費不僅對于中國留學生，甚至是美國當地的學生也普遍負擔不起。
美國大學教育至少面臨五大危機
保羅·丹諾斯（Paul Danos）近日出席在複旦大學管理學院召開的“2015全球商學院院長峰會”時說，在他看來，美國當前的大學教育至少面臨五大危機：學費過于高昂、獲取學位所需時間過長、許多專業無法保證畢業生的有效就業、大學間貧富差距擴大、校園不良行爲層出不窮。
達特茅斯大學是美國聞名遐迩的常春藤聯盟院校之一，達特茅斯大學塔克商學院創立于1900年，是世界上第一所商學院。保羅·丹諾斯（Paul Danos）在美國達特茅斯大學塔克商學院工作了20多年，擔任院長，此前他是密西根大學商學院的副院長。
談及獲取學位所需時間過長的問題，保羅·丹諾斯（Paul Danos）認爲，美國高中是很強的，而且現在的高中比他那個時候的高中更好了，美國目前的學制是高中讀4年，本科也讀4年。“
保羅·丹諾斯（Paul Danos）分析，美國高等教育體制中總是強調博雅教育，主要是文科的內容，由于技術性不強，所以不少學生本科畢業之後找不到工作。
讓保羅·丹諾斯（Paul Danos）擔憂的是，在美國，有錢的學校越來越有錢，窮的學校越來越窮，“有錢的學校是讓你無法想象的有錢，哈佛的捐贈款高達幾百億美元，塔克商學院只有3.5億美元。有錢的學校就可以做各種各樣的事情，包括在教職、課堂的人數的多少等方面。”美國社會的貧富差別也很大，現在這個方面的擔憂是越來越增加了，校園不良行爲也非常多。
保羅·丹諾斯（Paul Danos）認爲，在美國，校園生活對學生而言是神奇的事，有很多人一輩子都記得校園生活，校園生活跟現實社會的生活可能有一些相似的地方，但是也有很多不同的地方。
有什麽東西會改變這個校園呢？“我覺得就是數字技術，高科技在未來10年、20年的時間會對校園帶來很大的衝擊，沒有必要全跑到校園受教育。” 保羅·丹諾斯（Paul Danos）補充說，全球化會創造更多的需求，在美國，隨著中産階級的群體不斷地壯大，未來還會繼續保持這樣的趨勢。另外有一些其他國家的中産階級會聚集到美國，美國在一定時間可以吸引到更多來自全球的中産階級家庭的學生。
據澎拜新聞網報道“我個人的預測是校園生活還是會繼續存在，學生還是會置身于校園，但是可能占到的時間不是像現在這樣那麽多，有些教育是在校園以外的地方完成。” 保羅·丹諾斯（Paul Danos）也承認，現在校園和學生的多元化是比以前增加了很多，學校的支出中有不少是用來資助付不起學費的學生，這更帶來學生的多元化。
美國科研模式或將不再是大學教育主流模式
保羅·丹諾斯（Paul Danos）大膽預測：美國的科研模式受成本與教師數量等因素限制，不再是大學教育的主流模式。
在美國，大學的融資的方式對自然科學和商學院是完全不一樣的。自然科學由聯邦政府直接出錢，自然科學的研究是可以直接拿到政府津貼的，不管是斯坦福，還是芝加哥大學等，有50%的自然科學研究經費是來自于政府的；但是商學院卻沒有政府的捐贈，主要靠學費和校友的捐贈。
“我並不覺得美國的模式在未來會成爲主導式的模式，學校必須有足夠多的經費才能這樣做，如果沒有校友捐贈，學費要非常高，所以我覺得美國的模式對世界上其他國家，尤其是全球幾萬家商學院是不可持續的。” 保羅·丹諾斯（Paul Danos）分析說，大部分頂級的商學院是可以生存下去的，不存在危機。金融危機的時候企業、銀行可以破産，但大學負債不高，不可能存在破産的問題。而且學校可以調整預算，靈活性是比較強的。“我覺得大部分的學校可以生存下去。當然有小部分的完全靠現金流的學校則有可能會消失。”
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