應對成本上升國際生源不足 SFU預算將大砍8%

【星島綜合報道】西門菲沙大學(SFU)由於成本上升和收入下降,計劃在今年和明年將部門預算削減多達8%。

據《溫哥華太陽報》(Vancouver Sun)報道,SFU教務長兼學術副校長拉西爾(Dilson Rassier)在本周給教職員工的備忘錄中,將「預算挑戰」歸因於低於預期的國際招生、通貨膨脹、與大學承諾生活工資相關的成本以及退休金支出增加。

他寫道:「我們預計明年這些壓力將上升至約5,000萬元。」「因此,預計本財年和下一個財年的預算受影響幅度介於5%至8%之間。但協商的工資上漲不受影響。」

一位大學發言人後來補充,5,000萬元缺口反映了「收入短缺和額外成本增加的結果」。

該大學2023-24學年的預算為8.64億元,已於11月份實施凍結招聘行政人員。

拉西爾已擔任新設立的「首席預算官」角色,為該校尋找創造新收入和節省成本的方法。

本周的備忘錄指出:「我們將修改對大學所有部門的財政撥款,以確定可以更有效地工作的領域,而不會失去支持教師、學生和工作人員的能力。」

拉西爾還表示,SFU計劃「立即」啟動「更新的國際招聘策略」,以及更好地協調該大學的國際研究和參與活動的計劃。

根據一位特別顧問的報告,SFU於今年4月決定削減其75年歷史的足球項目,從而使負責校隊的體育部門免於進一步虧損170萬元。

代表大學數千名員工的工會對該備忘錄並不滿意。

今年早些時候,加拿大公共僱員工會(CUPE)第3338分會和教學支援人員工會,與SFU達成了涉及加薪的臨時協議。

代表約940名辦公室、技術和文員職位合約工的第3338分會主席Shaneza Bacchus表示,她擔心可能會失業。

SFU大學教學支援人員工會代表薩霍塔(Derek Sahota)就對預算削減規模感到震驚。

但這並不是大學第一次「抱怨財務危機」,他說。

「在新冠(COVID-19)大流行開始時,SFU公布預計會出現巨大收入缺口。」

但在2020-21財年,SFU的年度營運盈餘為5,350萬元,比預測高出3.8%,部分原因是教學費用下降了3%。

薩霍塔說:「他們裁減的是我們的會員,同時增加了更多班級並提高了高級管理人員的工資。」

與學生直接接觸的員工相比,兩個工會以及SFU的教師協會長期以來一直對學校在行政和管理隊伍上的投資表示擔憂。

教師、圖書館員和其他SFU學術人員協會上個月在一份公告中,呼籲學校針對實際問題——「中階管理人員和行政人員隊伍的膨脹」問題。

根據公開數據,在2021年至2022年,SFU校长约翰逊(Joy Johnson)年薪為383,682元,而該大學管理團隊的其餘4名成員的年薪介乎263,431元至271,354元之間。

圖:官網

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SFU再次榮登麥克林加國綜合類大學排名榜首

【星島綜合報道】根據加拿大雜誌《麥克林》(Maclean’s Magazine)公布2024年綜合類(Comprehensive)大學排名,西門菲沙大學(SFU)因擁有最佳營運預算、學生服務、獎項和圖書館資源,再次位列榜首。

麥克林在周四(12日)發布的2024年加拿大綜合類大學報告中,將本拿比西門菲沙大學列為第一名,維多利亞大學(University of Victoria)第二,滑鐵盧大學(University of Waterloo)第三。

過去16年來,西門菲沙大學已在這項全國高等教育的年度排名中,15次獲得最高分。

此類別入圍的學校擁有「大量」研究活動和包括專業學位在內的各種課程。

西门菲莎大学校长约翰逊(Joy Johnson)在一份聲明中表示:「我為我們的社區以及整個大學的所有工作感到非常自豪,正是這些工作才取得了這一成果,我們共同努力推進包容性和可持續的未來。」

他說,該校擁有「鼓舞人心的學生、才華橫溢的教師和世界一流的教育計劃」,使之成為一所領先的社區參與研究型大學。约翰逊強調,當前首要任務是利用這些優勢,增強學生體驗,促進和諧以及整個SFU的公平、多樣性和包容性。

與2023年的排名一樣,SFU本次在最佳總體營運預算、學生服務、現行學生獎項和圖書館資源等類別中排名第一。

此外,該校在聲譽、學生/教師比例、現有教師獎項、社會科學和人文學科資助,以及醫學/科學資助方面也名列前三名。

該校一份新聞稿稱:「去年,SFU繼續發展,並以對員工、學生和教師的承諾以及我們共同的價值觀為基礎。」

「今年秋天,宿舍大樓向近400名一年級學生敞開了大門,Evolve電動單車共享計劃的推出,為人們提供了一種新的、可持續的方式來遊覽本拿比校園。」

麥克林的報告將原住民語言、環境科學和永續能源工程產品列為SFU的傑出計劃。

然而,該雜誌將該校的研究總額排名第五,提供的獎學金和助學金排名第九。

根據麥克林的研究,SFU擁有近12,800名全日制本科生和近4,700名研究生。

它位於本拿比山(Burnaby Mountain)附近的大學城(UniverCity)社區,以永續生活為目標而創建,目前擁有約5,200名居民。

麥克林將大學分為三類,醫博類(Medical Doctoral)、綜合類(Comprehensive)和基礎類(Primarily Undergraduate)。

然後,該雜誌使用加拿大統計局提供的最新公開數據,對需要擁有1,000名或以上全日制學生的學校進行彙編和排名。

學生和教師的成功率,包括過去5年獲得的全國重大學術獎項,各佔20%合計佔最終成績的40%。

學校的資源總計佔最終排名的22%,18%來自學生支持,20%來自聲譽。

位列2024年醫博類大學榜首的為麥基爾大學(McGill University),基礎類第一名則歸艾利森山大學(Mount Allison)

圖:SFU

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SFU和UBC學生工獲工會支持 爭取同工同酬

【星島綜合報道】在一個飽受住房成本上漲和通貨膨脹肆虐之苦的地區,收入有時低於最低工資標準的成千上萬學生工亦無法置身事外,西門菲沙大學(SFU)和卑詩大學(UBC)的學生工,正借助工會力量爭取福利。

據The Tyee新聞網報道,西門菲沙大學(Simon Fraser University)的研究助理,在多年來因不斷增加的成本和停滯不前的薪酬而感到沮喪之後,為爭取福利、養老金和更高的薪酬,陷入了一場長達3年的苦戰。

卑詩大學工會正密切關注這場鬥爭,他們試圖在為期6個月的閃電戰中,將該校溫哥華校區的10,000名學生工組織起來。

兩所學校的工會領導人,正努力推動在高通貨膨脹下從事第二份工作維持生計的學生,獲得與本地區同等的薪酬。

SFU教學支持人員工會(TSSU)負責人文森特(Amal Vincent)表示,該工會代表 SFU 的助教和其他工人,並一直爭取為研究助理贏得基本勞動保障,文森特指,研究助理的工資通常低於最低工資。

UBC隸屬加拿大公共僱員工會的Local 2278分會,正試圖讓數千名研究人員加入工會,這將使他們現有的約3,000名成員增加3倍多。

2278工會主席皮爾遜(Phyllis Pearson)表示,潛在成員對研究人員薪酬的巨大差異感到沮喪,他們的薪水最終取決於其主管和運氣。

「研究助理」是一個廣義的職位名稱。通常情況下,像SFU這樣大學的教授會直接僱用學生來支持項目研究,其中一些項目得到聯邦支持。在某些情況下,薪資範圍主要由研究人員決定,而不是既定的薪資等級。

UBC對工會化運動隻字未提。但一些學生工不安地看著友校,SFU和工會已經在談判桌上僵持1,000多天,仍未簽署集體協議。

文森特說,主要是因為該大學辯稱,大約1,500名研究助理中有一部分不是員工,而是獎學金獲得者。

這些助理的工資被認為是津貼,而非工資,因此不能保證與省內最低工資看齊。

皮爾遜表示,與SFU不同的是,UBC大約有300人正在工會協調下,包括研究助理以及在UBC的工作學習計劃下受僱的學生,已經被承認為僱員,並按照法律要求支付福利和養老金計劃。

但許多未加入工會的研究助理,仍然面臨工資透明度和預期工作時間方面的問題,工會正為他們爭取會員資格,如果成功,其運行學生工作計劃的方式將發生重大變化。

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SFU歷史上第二位女校長9月走馬上任

星島記者王學文報道

將於9月1日走馬上任的西門菲莎大學(SFU)第10任校長約翰遜(Joy Johnson)周一接受本報專訪時表示,就職後將會首先應對新冠疫情為學生和教職員工帶來的各種挑戰,同時與科研人員一起為整個社區尋求疫情下的解決方案。她亦坦承國際學生是該校重要的一部分,未來或因疫情面臨國際學生減少的狀況。

約翰遜周一表示,非常榮幸能夠升任校長一職,這是對她極大的肯定和鼓舞。她是SFU第二位女性校長,雖然小時候並沒有當大學校長的夢想,但一路從教授走到管理人員的位置,她感到在職場上不斷地挑戰自己,並不斷超越自己。她說,女性經常低估自己的能力,要花很長時間才感到自己準備好了,但「你不申請,便不會得到」,她鼓勵女性在追逐職業夢想時應該更勇敢一些。

約翰遜說,疫情大大改變了整個世界,而她9月上任後面臨的首要任務,就是幫助學生和教職員工面對新冠疫情的挑戰。首先對於學生而言,他們要適應在網上上課,他們無法於同學和老師面對面進行交流,這對學習和社交生活而言都是一個問題。此外,教師也必須尋找和創造新的教學模式,這無疑給他們的工作帶來額外的壓力。而許多職員也因為疫情在家辦公,但有些職員家裡有小孩,令他們專心工作帶來挑戰。

此外,約翰遜表示,作為研究機構,大學還承擔著很大的社會責任,他們將會投入更大的研究資金,確保科研所需,為社會各界因疫情面臨的困難尋找解決方案。目前SFU也有多個研究新冠病毒的項目正在進行,幫助社區解決所遇到的問題。

疫情還為各大學的國際學生生源帶來巨大影響。不過,約翰遜表示,因為SFU與菲沙國際學院(Fraser International College)合作,許多國際學生由菲沙國際學院直接輸送上來,因此今年註冊的國際學生生源仍很有保障。但由於國際學院今年新生人數有所減少,學生現在難以獲得批准進入加拿大,因此未來幾年SFU的國際生源或許會受到影響。

約翰遜於2014年加入SFU,成為SFU專責研究和國際事務的副校長,在學術界和研究界倍受尊重。在她的領導下,SFU的研究收入已從2014年的1.03億元增加到現在的1.61億元,成為加拿大所有大學中研究收入增長最快的學校。

她在SFU取得的主要成就包括:加強對大學研究領域的支持和服務,確保兩名「加拿大150周年研究学者」(Canada 150 Research Chairs)、擁有加拿大最強大的學術「超級計算機」,啟動跨領域大數據計劃以及建立統一的創新戰略等。

在加入SFU之前,約翰遜在學術和研究領域也頗有建樹。她於亞省大學獲得了護理博士學位,然後在卑詩大學擔任過護理學院的教授。她的跨學科研究專注於環境和社會動態如何影響健康,特別是對青年的影響。

約翰遜表示,校長與副校長的職位有很大差別,她表示會繼續學習,希望能在一個更為全面的平台上繼續為SFU效力。

"invention to innovation" venture pitch competition oct 2017. segal grad school of business
約翰遜。SFU提供

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西門菲沙大學發生數據外泄 系統在翌日修妥

西門菲沙大學(SFU)2月底發生數據外泄事故,多名人士的個人資料遭入侵,校方已於翌日處理,並通知可能受到影響的人士。

據校方向各學院、教職員、學生、校友和退休人員的函件顯示,校內的電子數據於2月27日外泄,校方即時通知所有人更改SFU電郵的密碼及帳戶,受影響者包括在2019年6月20日加入SFU的人士。

函件稱,校方相信SFU的任何電腦帳戶已被入侵,更改密碼會將大幅減低風險,由於學生證號碼、出生日期、姓名、課程註冊資料、電郵地址、及已加密的密碼已外泄,受影響人士可能面對身份盜竊的風險。

SFU發出的函件指,事發後一日,校方已將系統修正,沒有再出現數據外泄問題;校方也正採取行動,包括檢討和修改政策與保安措施,以減少今次事故所帶來的傷害。

(CTV圖片)

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SFU學生發起請願 要求永久設置穿梭巴士

西門菲沙大學(SFU)有學生正發起網上請願行動,要求校方把現有的校園臨時穿梭巴士服務,改為永久措施,從而有助提高學生及教職員的人身安全保障。

SFU於今年4月在本拿比校園設置免費穿梭巴士服務,以配合校園興建工程,方便學生及教職員。穿梭巴士服務屬臨時性質,原定於今年8月底結束。

SFU第3年級學生雅克(Robyn Jacques)正發起網上請願行動(https://www.change.org/p/simon-fraser-
university-keep-the-sfu-shuttle-permanently),促請校方永久設置穿梭巴士服務。

逢周一至周五,由上午8時至晚上10時30分,每30分鐘開出一班,路線由東至西,並在沿途設有多個停車站。

(CTV圖片)

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