【逆向操作】為何魁北克工廠決定把美國生產線遷回加拿大?

【星島綜合報道】儘管美國關稅拖累加拿大鋼鐵和鋁業,一家位於魁北克的食品罐製造商卻逆向操作,將其美國工廠的一部分遷回加拿大。

CBC 報道,總部位於魁北克省聖阿波利奈爾(Saint-Apollinaire)的鋼罐製造商Ideal Can計劃明年擴大其在安省的產能,以更貼近Sun-Brite Foods、Nortera和Weil’s Food Processing等客戶,並擴大其在主要食品加工地區的影響力。

該公司成立於2008年,最初從中國進口罐頭,供應加拿大食品業。大約10年後,該公司開始在國內生產罐頭,最初用於楓糖漿,後來擴展到其他產品。

公司行政總裁瓦雄(Erick Vachon)表示:「目前,擺脫對美國生產的依賴至關重要,那麼,我們為什麼不使用加拿大鋼材生產加拿大食品,並委託加拿大罐頭製造商生產?」

Ideal Can是眾多希望將供應鏈遷回加拿大、並最大程度利用「購買加拿大產品」運動的本土企業之一。一些專家表示,貿易戰讓這些企業別無選擇,但也有人認為,這可能不划算。

該公司位於查塔姆(Chatham)的工廠將於明年1月在原皇冠金屬加工廠(Crown Metal Processing factory)投產。新建的6條生產線將在2年內使其員工總數從約35人增加到100人,耗資1億元。到2028年,該工廠的年產量預計將達到12億罐,遠超過目前魁北克工廠的8億罐產量。

瓦雄表示,除了擴張之外,Ideal Can還在將供應鏈中曾經只能在美國營運的環節遷回加拿大。為此,該公司計劃於4月在咸美頓開設一家工廠,負責切割和塗漆鋼板,並將其送往位於查塔姆和聖阿波利奈爾的現有生產工廠。

瓦雄表示,該公司自稱是唯一全加拿大製造的食品罐頭製造商,自3月加徵關稅以來,銷售額增加了一倍多。

(一罐蔬菜通心粉湯的特寫照片,罐頭側面印有一片紅色的楓葉,旁邊是配料表。)

加拿大家族企業Sprague Foods與Ideal Can於去年開始合作。Sprague Foods專營湯、豆類和辣椒等有機罐頭食品。

Sprague Foods副總裁Keenan Sprague說:「在Ideal Can成立之前,加拿大沒有食品罐頭製造商,所以我們只能從美國採購。」

關稅生效前,Sprague Foods 的美國供應商已將價格上調了 76%,而去年加幣疲軟嚴重影響了該公司的業務。

今年美國對加拿大的鋼鋁關稅生效,加拿大也同等報復,Sprague很高興去年已向Ideal Can採購罐裝產品。「真是天時地利人和,我們很幸運地避開了它。」

加拿大鋼鐵生產商協會貿易和工業事務副總裁弗朗德斯馬雷(François Desmarais)說:「從商業角度來看,現在我們必須在加拿大生產,以滿足加拿大市場的需求。」

然而,一些專家質疑加拿大公司將美國市場轉移回國內的經濟效益。

安大略省薩德伯里市勞倫森大學管理學名譽教授卡雄(Jean-Charles Cachon)表示,主要是因為加幣正在貶值,所以在某些經濟領域,將生產遷回加拿大可能會帶來好處。

但他警告說,將生產遷回北方的經濟效益很大程度上取決於特定公司所需的鋼材類型。「問題是,我們談論鋼鐵時,總是把它當成一種通用產品。事實上,鋼鐵公司和製造商每年生產數千種不同的產品,其中許多產品需要由特定產生的金屬混合物。對這些建造成本極高的工廠,這才是主要問題。」

圖:CBC

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總理和全國省長周一晚齊聚安省 討論加美貿易問題

【星島綜合報道】加拿大總理和全國各省長周一抵達安大略省,急切地想討論加拿大與美國正在發生的貿易危機,並製定一項計劃,以研究如何與原住民領袖合作,加強加拿大的經濟。

沙省省長莫伊 (Scott Moe) 在抵達會場之前表示,總理卡尼警告稱,加拿大不太可能與美國達成完全免關稅的協議。

他說:「例外、豁免、排除、免除——無論你怎麼稱呼它們,這就是現實:我們不會在每個話題上都達成一致。」

他說,加拿大的目標是盡可能地將關稅項目的目標降至零。

魁北克省省長勒戈 (François Legault) 表示,雖然現在接受這個壞消息可能還為時過早,但任何協議都需要提供足夠的確定性來鼓勵企業投資。

「理想的情況是沒有關稅。但如果有關稅,我們需要得到一些保證,確保這項協議能維持三到五年。」

安省省長福特 (Doug Ford) 在安大略省亨茨維爾(距多倫多以北約 220 公里)接待了 13 位省長,舉行為期 3 天的峰會,重點討論加拿大與美國經濟關係的關稅和貿易中斷問題。

他們於周一與原住民領導人一起開會,簽署更多旨在消除省際貿易壁壘的諒解備忘錄。

總理卡尼將於周二向各省長報告貿易談判的最新進展。目前美國總統特朗普宣布從 8 月 1 日起,對不符合加拿大-美國-墨西哥協定(CUSMA)的加拿大商品徵收 35% 的關稅。

 

安省省長福特表示,如果關稅確實持續下去,加拿大需要開始「將所有業務都轉移到國內,例如停止進口建築用鋼材,並在加拿大生產鋁罐,而不是將原材料出口到美國,然後再將成品罐進口回加拿大。」

莫伊對此表示同意,並表示尋找新市場和打破省級貿易壁壘是比使用反關稅更好的應對方式,他表示反關稅正在損害他的省份。

聯邦政府通過加速重大建設的 C-5 法案也會是此次峰會的主題之一,因為該法律允許內閣繞過現有法律並簡化環境評估流程,迅速批准礦山、港口和管道等聯邦項目。自 C-5 法案成為法律以來,一些原住民群體表示擔心這些項目會在未經他們同意的情況下被強行推行。

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這些有美國特色的餐廳倒楣了 但它們都是百分百加拿大企業!

【星島綜合報道】加拿大與美國的關稅戰讓許多有美國色彩名字的本土加拿大公司感到困擾,希望消費者記住他們是道地加拿大品牌。

例如 Boston Pizza, New York Fries, Montana’s, California Sandwiches and The Great American Backrub 等餐廳的品牌都有美國味,會讓人誤以為它們是美國企業,但它們其實都是加拿大品牌。

總部位於安省旺市的紐約炸薯條公司營銷高級總監貝倫斯坦 (Alyssa Berenstein) 坦言有困擾。「我們必須回答一些消費者的問題,他們可能理解、也可能不理解我們是一個百分百的加拿大品牌。」

這項宣傳工作由許多在美國註冊的加拿大公司啟動,他們發現美國總統特朗普發起的關稅戰正在考驗消費者對其品牌所有權的了解。

在 The Great American Backrub 位於多倫多的兩家門市,愛國主義的體現就是透過宣傳標誌來表明這家店是加拿大企業。

老闆拉拉尼說,他的按摩院生意大約 25 年前從作為一家美國公司的特許經營權開始的,但後來特許經營商倒閉了,所以 20 年來他都自主擁有公司,但沒有想過改名字。

他最近將該公司的網站改名為「The Backrub」,堅稱這是品牌「實驗」,與特朗普或顧客困惑無關,而且不會擴展到商店實體。因為如果要改名字,所有的行銷品都要換,至少要花一萬多元。

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波士頓披薩 (Boston Pizza) 也沒有因為其美國名字而受到打擊。行銷副總裁卡瓦萊茨基 (James Kawalecki) 表示「大多數加拿大人都知道我們是加拿大公司,我們並沒有看到對業務產生負面影響。但我們確實同情其他人,因為情況並不總是這樣的。」

這家披薩連鎖店由希臘水手 Gus Agioritis 於 1964 年在愛蒙頓創立,他當時想去波士頓旅遊,但卻以波士頓的名字先命名了一家餐廳。

近年來,由於加拿大皇家騎警特雷利文 (Jim Treliving) 在「龍穴」節目中的露面,這家連鎖店的歷史變得更加出名,特雷利文於 1968 年開設了第一家波士頓披薩 (Boston Pizza) 特許經營店,並開創了該公司的現代成功。

卡瓦萊茨基稱讚了最近播出的「這一小時有 22 分鐘」小品,該小品介紹瞭如何購買加拿大產品以及在 COVID-19 大流行期間支持本地企業的舉措,消除了有關該品牌起源的任何誤解。

多倫多廣告公司 Nourish Food Marketing 總裁 Jo-Ann McArthur 表示,分享公司的故事始終很重要,但在當今時代,分享公司的故事變得更加重要,因為購物者希望支持國內品牌,而美國公司則強調與加拿大的聯繫以保持銷售。

 

她表示,對於擁有美國名字的加拿大公司來說,最好的策略是巧妙的行銷,而不是草率而昂貴的更名,因為這樣會抹去品牌知名度。

 

紐約炸薯條 (New York Fries) 是一家加拿大企業,由一位安大略省的企業家在 20 世紀 80 年代將這家炸薯條店的理念從紐約南街海港移植過來,同時也是 Recipe Unlimited 旗下企業,依靠新的營銷手段來凸顯其歷史。

公司網站首頁大大地寫著「別看名字,我們是百分百加拿大企業。」

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